| « Poprzedni | Następny » |
|---|
Bać-Polu nie zwalnia w próbach wzmocnienia pozycji rynkowej. Po niepowodzeniu fuzji ze spółką Rabat Pomorze z grupy Bomi rzeszowska firma ma na oku kolejne dziłania konsolidacyjne. Trwają właśnie zaawansowane rozmowy w sprawie przejęcia przez Bać-Pol spółki SPAR Polska.
Spółka SPAR Polska posiada licencję SPAR International i jest operatorem sieci franczyzowej SPAR zrzeszającej w Polsce prawie setkę sklepów prywatnych różnych formatów. Jest to największa na świecie sieć supermarketów, działająca w 33 państwach, w 12680 sklepach, realizująca każdego dnia oczekiwania 10 mln klientów. Roczna sprzedaż w roku 2008 wyniosła 27 miliardów EUR. SPAR nie dysponuje jednak w naszym kraju centrum dystrybucyjnym. Z kolei w ostatnich latach dynamicznie zarówno poprzez wzrost organiczny, otwierając centra dystrybucyjne w nowych lokalizacjach oraz poprzez przejęcia rozwijał się Bać-Pol. Ze swym zapleczem magazynowym i logistycznym, byłby więc wymarzonym partnerem.
Jerzego Z. Bednarka, Dyrektora działu Franchising Corporate Finance ARSS, który koncept SPAR rozwijał w Polsce praktycznie od zera, pozyskiwał pierwszych franczyzobiorców, tworzył pierwsze umowy franczyzowe, a z firmą rozstawał się w 2001 roku, kiedy sklepów było ponad 50, fakt przejęcia SPARa nie dziwi. - Należy oczywiście wyrazić żal, że master franczyzobiorca na Polskę największej pod względem liczebności sklepów sieci handlowej na świecie jest przejmowany przez o wiele mniejszy podmiot. Jednak o losach spółki decyduje fundusz inwestycyjny, a jak wiadomo, fundusz inwestycyjny nigdy nie będzie optymalnym właścicielem, skrzętnym gospodarzem – mówi Bednarek.
Co przejęcie oznacza dla partnerów? Zdaniem Bednarka to dobra wiadomość dla obecnych i przyszłych franczyzobiorców. - Wreszcie obietnice kolejnych zarządów Spar Polska zostaną spełnione i franczyzobiorcy SPARa będą mieli zaplecze dostaw towarowych. Warto jednak podkreślić, iż stworzenie własnej bazy magazynowej było już przygotowane przez zarząd SPAR Polska w 2000 roku. Szkoda, że 9 lat temu nie zostały zrealizowane. Dzisiaj to prawdopodobnie SPAR Polska przejmowałby innych graczy rynkowych – mówi.
Nie da się ukryć, że dla Bać-Polu rysuje się niezwykle interesująca alternatywa rozwoju. Spółka uzyskuje międzynarodowy brand, dostęp do doskonałego know-how i obecność w globalnych strukturach. Jak zauważa jednak Bednarek, wiele będzie zależeć od dalszej strategii rozwoju i wykorzystania marki SPAR jako lewara do wzrostu wartości przedsiębiorstwa. – Z moich doświadczeń wynika, iż SPAR International (właściciel systemu) mający siedzibę w Amsterdamie zawsze jest skłonny podpowiadać rozwiązania, szczególnie w zakresie wymiany doświadczeń, ale także i tworzenia nowych konceptów rynkowych. Należy życzyć SPAR zajęcia należnego mu miejsca na polskim rynku sieci handlowych. Być może po 14 latach istnienia w Polsce SPAR pod skrzydłami Bać-polu albo - jak kto woli - Bać-pol pod skrzydłami SPARa będzie efektywnym przedsięwzięciem – kończy Bednarek.
Dodaj do:
Deli.cio.us
Digg
Facebook
Wykop
Gwar
