|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Białych kołnierzyków franczyza (white collar franchising) |
franczyzobiorca prowadzi najczęściej jednoosobową działalność oferując usługi doradcze i konsultingowe w zakresie księgowości i finansów, zarządzania projektami, zarządzania personelem itp. Nie jest niezbędne posiadanie biura, jako że praca może być wykonywana w domu lub u klienta. |
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Detaliczna franczyza (retail franchise) |
franczyzobiorca prowadzi punkt franczyzowy oferujący towary i usługi dla klientów detalicznych. Działalność ta wiąże się z koniecznością pozyskania lokalu, wyposażenia go i zatowarowania, a powodzenie biznesu jest niemal całkowicie zależne od lokalizacji punktu i ilości odwiedzających go klientów. W przeciwieństwie do franczyzy inwestycyjnej franczyzobiorca osobiście zarządza punktem. Odmianą franczyzy detalicznej jest franczyza dystrybucyjna (distribution franchise), która ma miejsce wówczas, gdy oferta sklepu franczyzobiorcy ogranicza się wyłącznie do towarów produkowanych lub dystrybuowanych przez franczyzodawcę, a sklepy sieci działają pod jego marką. |
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Indywidualnie prowadzona franczyza (job franchise) |
franczyzobiorca kupuje licencję na prowadzenie lub kierowanie działalnością w ramach której oferuje usługi serwisowe, instalacyjne czy naprawcze. Wykonywana praca ma przeważnie charakter fizyczny, a franczyzobiorca wykonuje ją samodzielnie. Nie zawsze konieczne jest posiadanie biura czy zakładu, jako że działalność prowadzona może być w domu lub u klienta. |
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Inwestycyjna franczyza (investment franchise) |
mówimy o niej w przypadku najbardziej kosztownych systemów franczyzowych, takich jak sieci hoteli czy ekskluzywnych restauracji. Franczyzobiorca inwestuje znaczną kwotę w stworzenie jednostki franczyzowej, czerpie zyski z jej działalności, utrzymuje kontrolę strategiczną nad jej funkcjonowaniem, jednak bezpośrednie zarządzanie placówką oddaje w ręce zatrudnionych w tym celu specjalistów. |
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Master franczyza (master franchise) |
zwana też subfranczyzą, to licencja na rozwój systemu franczyzowego na określonym terenie, który swoim obszarem obejmować może rejon kraju, cały kraj lub nawet kilka państw tworzących region (np. Europa Środkowa). Master franczyzobiorca w ramach prowadzonej działalności dokładnie powiela wszystkie funkcje franczyzodawcy, takie jak sprzedaż licencji, koordynowanie rozwoju sieci, pomoc i opieka nad franczyzobiorcami itp. Master licencja udzielana jest najczęściej osobie lub firmie posiadającej wieloletnie doświadczenie biznesowe i będącej w stanie opracować kompleksowy biznes plan przedsięwzięcia możliwy do zaakceptowania przez franczyzodawcę udzielającego licencji master. |
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Przedstawicielstwo regionalne (area representation) |
podstawowa różnica pomiędzy licencją master a przedstawicielstwem regionalnym polega na tym, że przedstawiciel regionalny przejmuje na siebie mniej obowiązków franczyzodawcy niż master franczyzobiorca. Zazwyczaj odpowiada on za rekrutację franczyzobiorców i ich bieżącą obsługę, natomiast umowy franczyzowe są zawierane bezpośrednio z master franczyzodawcą. |
|
------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|
|
Sprzedaży bezpośredniej franczyza (sales franchise) |
franczyzobiorca prowadzi działalność polegającą na bezpośredniej sprzedaży lub dystrybucji produktów w terenie. Początkowo franczyzobiorca pracuje samodzielnie, jednak w miarę rozwoju prowadzonej działalności i poszerzania się bazy klientów może zatrudniać dodatkowy personel (kierowców/dostawców) do ich obsługi. |
|
----------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
|
|
Zarządcza franczyza (management franchise) |
franczyzobiorca wykorzystuje swoje doświadczenie w celu rozwoju działalności biznesowej firmy oraz kierowania zespołem pracowników operacyjnych. Dochody firmy generowane są raczej ze sprzedaży towarów i usług dla biznesu (B2B) a nie ze sprzedaży detalicznej. W większości przypadków działalność ta będzie wymagała pomieszczeń biurowych a nie placówek detalicznych. |
Opracowanie:
![]()
Akademia Rozwoju Systemów Sieciowych
ul. Korfantego 58, 01-496 Warszawa, tel: 0 22 861 53 41
e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
www.arss.com.pl












