Na skróty

Wiadomości

  • Sklepy spożywcze preferują luźniejszą współpracę
    supermarketSieci franczyzowe takie jak abc czy Groszek rosną zdecydowanie szybciej niż te, które chcą rozwijać tzw. twardą franczyzę. Detaliści wolą luźniejszą współpracę, choć hurtownicy robią wszystko, by ją zacieśnić.

  • Orlen bardzo dynamicznie rozwija Stop Cafe
    stop_cafeW ciągu roku otworzył ok. 150 kącików kawiarnianych przy swoich stacjach. Najprawdopodobniej marka zagości wkrótce także w niektórych obiektach franczyzowych.

  • Yasumi epil ma już pierwszych franczyzobiorców
    yasumiW sierpniu powstało pięć salonów fotoepilacji działających pod tą marką. Na wrzesień zaplanowano otwarcie kolejnych. Ale franczyzobiorców pozyskują także konkurencyjne sieci.

  • Polskie Jadło wraca do projektu pierogarni
    pierogiDo 2012 roku chce uruchomić w granicach 100-150 lokali franczyzowych. Klienci będą mogli wybierać spośród 40 rodzajów pierogów, a cena dania będzie ustalana na podstawie wagi.

  • Rusza nowa sieć sprzedaży okien i drzwi
    Okna_RabienFirma Okna Rąbień uruchomiła dwa pierwsze franczyzowe punkty sprzedaży okien i planuje dalszy dynamiczny rozwój w tej formule. Na koniec grudnia chce mieć dziesięć takich sklepów, zaś rok później – ok. 60-80.

  • Telepizza rusza na podbój Chin
    telepizza_w_chinachDoskonale znana w Polsce hiszpańska sieć chce zaistnieć na kolejnych zagranicznych rynkach. Wkrótce rozpocznie opracowanie koncepcji przeznaczonej specjalnie dla klientów azjatyckich.

  • Więcej franczyzy w Sfinksie
    sfinksW najbliższy tygodniach spółka rozpocznie aktywną rekrutację franczyzobiorców zarówno dla pełnowymiarowych restauracji, jak i lokali w formacie express.

  • Nieunikniona konsolidacja na rynku kwiaciarni
    BukieciarzTo jedna z najbardziej rozdrobnionych branż w Polsce. Właściciele sklepów z kwiatami podchodzą z rezerwą do franczyzy, ale niewykluczone, że z czasem będą musieli łączyć się w sieci.

  • Nowy model dla agencji PKO BP
    Agencja_PKO_BP_-_zdj._glowne

    Zmiany zostały wprowadzone na wielu płaszczyznach. Począwszy od wyglądu placówek, a na zasadach wynagradzania agentów skończywszy - mówi Maciej Chlebowski, dyrektor Departamentu Sieci w PKO BP.

  • Sieci modowe zwiększają sprzedaż
    Top_SecretAle nie wszystkie. Dobrą passę w pierwszym półroczu miał Top Secret. Dwukrotnie wyższa była sprzedaż ubrań Mohito. Spory spadek zanotowały natomiast salony Reserved.

Najnowsze

Popularne

Popularne

Najlepiej oceniane

Strona główna ABC Jak zbudować system
Jak zbudować system

Jak pozyskać franczyzobiorców?

deal_-_pozyskac_franczyzobiorcowFirmy, które chcą rozwijać się poprzez franczyzę, często stosują różnego rodzaju systemy zachęt, by wzbudzić większe zainteresowanie wśród potencjalnych inwestorów. Zwłaszcza, że umowę podpisuje zwykle nie więcej niż kilka osób na stu zainteresowanych.

Więcej…
 

Dlaczego warto tworzyć system franczyzowy (franchisingowy)?

Dlaczego warto tworzyć system franczyzowy
Stworzenie własnego biznesu jest dużym wyzwaniem, a jego stały rozwój wymaga kolejnych nakładów finansowych. Problemy piętrzą się, podczas gdy rozwiązanie może być bardzo proste. Działalność przedsiębiorstwa w systemie partnerstwa franczyzowego opiera się na sprawdzonej przez operatora systemu - franczyzodawcę - metodzie. Podstawą funkcjonowania całego systemu jest wypromowana przez franczyzodawcę i uznana przez Klientów marka oraz zweryfikowane w praktyce know-how.

 

Więcej…
 

Czy Twój pomysł na biznes nadaje się do rozwijania poprzez franczyzę?

Czy Twój biznes nadaje się do rozwoju poprzez franczyzę


W pierwszym kroku zadaj sobie następujące pytania:

 

 

Więcej…
 

Czy Twój pomysł na biznes powinien zostać rozwinięty poprzez franczyzę?

Czy Twój pomysł na biznes powinien zostać rozwinięty poprzez franczyzę


Zakładając, że Twój pomysł nadaje się do rozwijania poprzez franczyzę (możesz to sprawdzić >>>tutaj<<<) zobacz:

 

 

Więcej…
 

Czy Twój istniejący biznes może rozwijać się poprzez franczyzę?

Czy Twój istniejący biznes może rozwijać się poprzez franczyzę



Zakładając, że Twój biznes nadaje się do rozwoju poprzez franczyzę >>>tutaj możesz sprawdzić<<< po pierwsze zadaj sobie następujące pytania:

Więcej…
 

Jak zbudować jednostki pilotażowe?

Jak zbudować i zarządzać placówkami pilotażowymiSystem franczyzowy można tworzyć na dwa główne sposoby.

Pierwszy i najczęściej spotykany w praktyce to rozwinięcie lub przekształcenie istniejącej firmy za pomocą franczyzy. Drugi sposób to założenie nowej firmy od początku z myślą, że będzie ona funkcjonowała w oparciu o franczyzę. Niekiedy też pomysł rodzi się w głowie franczyzodawcy, gdy osoby będące pod wrażeniem jego biznesu pytają o możliwość kupna licencji franczyzowej. Coraz częściej zdarza się też, że właściciel istniejącej firmy, która ma potencjał do szybszego rozwoju niż na to pozwalają jej środki kapitałowe i osobowe decyduje się na budowę systemu franczyzowego, aby w pełni wykorzystać jej potencjał.

Więcej…
 

Etapy rozwoju systemu franczyzowego

Etapy rozwoju systemu franczyzowego
Etap rozwoju, na którym znajduje się system franczyzowy jest w głównej mierze uzależniony od ilości działających w sieci placówek franczyzowych. Zwykle wyróżnia się trzy główne etapy: początkowy rozwoju, stabilizacji i dojrzałości systemu. Każdy z etapów charakteryzuje się specyficznymi warunkami, które zostały opisane poniżej.

 

Więcej…
 

Opracowanie i sprzedaż pakietu franczyzowego

Opracowanie i sprzedaż pakietu franczyzowegoPowodzenie placówki pilotażowej ma zasadnicze znaczenie przy tworzeniu pakietu franczyzowego. Doświadczenie zdobyte w czasie jej zakładania i w toku jej prowadzenia stanowi podstawę dla skonstruowania poszczególnych elementów pakietu. Pakiet powinien zawierać, w postaci możliwej do przekazania innym, ujęte łącznie wszystkie elementy danego biznesu oraz całokształt doświadczenia franczyzodawcy. Oczywiście, poszczególne elementy opisane poniżej nie będą miały zastosowania we wszystkich przypadkach i detale będą się różnić w zależności od rodzaju prowadzonej działalności.

 

Więcej…
 

Tworzenie podręcznika operacyjnego

Tworzenie podręcznika operacyjnegoPodręcznik operacyjny powinien zawierać szczegółowy opis systemu biznesowego franczyzodawcy oraz metod niezbędnych do jego prowadzenia. Forma pisemna zapewnia ochronę praw autorskich franczyzodawcy, co nie byłoby możliwe w przypadku ustnego omówienia tych zagadnień, np. podczas szkolenia wstępnego dla franczyzobiorcy. Dzięki temu podręcznik jest niezbędnym elementem składowym prawnych mechanizmów ochrony pomysłów, know-how oraz tajemnic handlowych franczyzodawcy. Jest więc istotne, by podręcznik opisywał w szczegółowy sposób wszelkie kwestie związane z codziennym prowadzeniem biznesu franczyzowego.
Więcej…
 

Aspekty finansowe

Aspekty finansoweFinansowy aspekt działalności franczyzodawcy ma dwa wymiary. Franczyzodawca ponosi koszty założenia i rozwoju swojego systemu franczyzowego oraz czerpie z niego zyski. Należy także wziąć pod uwagę pozycję franczyzobiorcy. Potrzebuje on biznesu, który po opłaceniu kosztów nabycia licencji franczyzowej będzie wystarczająco rentowny, aby warto było go prowadzić.

Więcej…
 

Rekrutacja kandydatów na franczyzobiorców

Rekrutacja kandydatów na franczyzobiorcówJednym z najbardziej powszechnych błędów popełnianych przez nowych franczyzodawców jest zbytnia gotowość i chęć do pozyskania pierwszych franczyzobiorców i do przyznania im specjalnych warunków. Jest to całkiem zrozumiałe, skoro w tym momencie franczyzodawca poświęcił już znaczną ilość czasu i pieniędzy na utworzenie jego systemu franczyzowego oraz na prowadzenie placówki pilotażowej. Chciałby rozwijać się szybko i uzyskać zwrot z jego inwestycji tak szybko, jak to tylko możliwe.

Więcej…
 

Umowa franczyzowa

 

Umowa franczyzowaUmowa franczyzowa jest dokumentem prawnym, który w kompleksowy sposób opisuje transakcję zawieraną między franczyzodawcą a franczyzobiorcą. Musi ona być sprawiedliwa, dokładnie ilustrować zobowiązania stron, przy równoczesnym określeniu mechanizmów kontrolnych, które pozwolą franczyzodawcy zachować spójność systemu. Umowa franczyzowa jest oczywiście ważna, choć wydaje się, że przywiązuje się do niej niewspółmiernie dużą wagę.
Więcej…
 

Słownik pojęć

Słownik pojęć

Słownik pojęć związanych z zagadnieniami budowy i zarządzania systemów sieciowych służy do uporządkowania i klasyfikacji znaczeń, które są często mylone w potocznym rozumieniu. Słownik zawiera również klasyfikację typów franczyzy, które definiują nie tylko rodzaj działalności rozwijanej w tej formie, ale i możliwość doboru odpowiednich narzędzi służących do zarządzania systemem. Serdecznie zapraszamy do korzystania ze słownika.

Więcej…
 

Co to jest franczyza (franchising) i systemy sieciowe?

Co to jest franczyzaFranczyza (franchising) jest terminem stosowanym do opisywania transakcji, które obejmują różne sposoby udzielania licencji na metody prowadzenia działalności gospodarczej. Powoduje to, że wiele osób pod pojęciem franczyzy rozumie porozumienia, które w rzeczywistości mają charakter innych systemów sieciowych: dystrybucyjnych lub agencyjnych albo zwykłego udzielenia licencji na korzystanie z cudzej marki czy wizerunku. Tego rodzaju metody współpracy sieciowej towarzyszą nam od lat i nie wprowadzono w nich żadnych zmian, które uzasadniałyby nazywanie ich teraz franczyzą, zamiast, jak dotychczas, agencją, dystrybucją czy licencją.
Więcej…